Liderlar 1.0 arxivi
RASULOV ASLIDDIN MA’MUR O‘G‘LI
Yosh siyosiy kadr | Davlat boshqaruvi izdoshi | Mas’uliyatni yetakchilik mezoni deb bilgan fidoyi mutaxassis

Rasulov Asliddin Ma’mur o‘g‘li
Yosh siyosiy kadr | Davlat boshqaruvi izdoshi | Mas’uliyatni yetakchilik mezoni deb bilgan fidoyi mutaxassis
Tug‘ilgan sana: 4-iyun, 2004-yil
Tug‘ilgan joy: Farg‘ona tumani
Yashash manzili: Farg‘ona viloyati, Farg‘ona tumani
Ta’lim:
— Koreya xalqaro universiteti (Farg‘ona shahri)
— Yo‘nalish: Ingliz filologiyasi, oliy ma’lumot
Faoliyati:
— O‘zbekiston XDP Farg‘ona viloyati kengashi
— Deputatlik faoliyatini muvofiqlashtirish bo‘yicha koordinator
— Oliy Majlis Qonunchilik palatasi deputati yordamchisi
Asliddin — yosh bo‘lishiga qaramay, davlat boshqaruvi va siyosiy jarayonlarga ongli yondashuv bilan kirib kelgan avlod vakili. U uchun siyosat baland minbarlar emas, balki javobgarlik, intizom va tizimli mehnat maydonidir. Har bir qaror, har bir hujjat, har bir tashabbus — kelajak oldidagi mas’uliyat sifatida qabul qilinadi.
Farg‘ona zaminida shakllangan bu qarashlar bugun viloyat miqyosidagi siyosiy faoliyatda o‘z ifodasini topmoqda.
Siyosiy faoliyatga olib kelgan ongli tanlov
Asliddinning faoliyati 2024-yildan boshlab O‘zbekiston XDP Farg‘ona viloyati kengashi bilan bog‘liq holda boshlandi. Bu yo‘l tasodifiy emas edi. U ijtimoiy mas’uliyatni erta anglab, davlat va jamiyat o‘rtasidagi ishonch ko‘prigida xizmat qilishni tanladi.
Bugun u deputatlik faoliyatini muvofiqlashtirishda, hujjatlar va tashkiliy jarayonlarda, jamoatchilik bilan ishlashda tizim va intizomga tayangan holda faoliyat yuritmoqda.
Ilmiy izlanish va e’tirof
Asliddin o‘zini faqat amaliy ish bilan cheklamadi. Ilmiy izlanishlar, tahliliy maqolalar va tadqiqotlar — uning professional rivojining muhim qismi.
U quyidagi e’tiroflarga sazovor bo‘lgan:
- “Yosh tadqiqotchi” ko‘krak nishoni
- “Eng yaxshi xizmatlari uchun” ko‘krak nishoni
- “Faol tadqiqotchi” ko‘krak nishoni
- “Kelajak qanoti” statuetkasi
Shuningdek, uning maqolalari xalqaro OAK jurnallari va gazetalarda chop etilgan. Bu esa uning fikri va tahlili nafaqat mahalliy, balki xalqaro ilmiy maydonda ham e’tirof etilayotganidan dalolat beradi.
Shaxsiy ta’sir va shakllangan dunyoqarash
Asliddin hayotida ijobiy ta’sir ko‘rsatgan insonlar bo‘lganini ochiq tan oladi. Aynan shu tajribalar uning bugungi qarashlari, mas’uliyatli yondashuvi va kelajak haqidagi fikrlarini shakllantirdi.
U hayotga shunday qaraydi:
“Har bir daqiqamiz ertaga tarixga aylanadi.”
Va yana bir chuqur fikr uning ichki pozitsiyasini ifodalaydi:
“Bizda ikki yo‘l mavjud: birinchisi shunchaki yashash, ikkinchisi esa o‘z hayotimiz va kelajagimizni kashf qilish.”
Asliddin ikkinchi yo‘lni tanlaganlardan.
Yetakchilik — mas’uliyatni zimmasiga olish san’ati
Uning fikricha, liderlikning markazida bitta tushuncha turadi — mas’uliyat.
Chunki haqiqiy lider:
- qarorlarining oqibatiga javob beradi
- jamoa manfaatini shaxsiy manfaatdan ustun qo‘yadi
- qiyin vaziyatda chetga chiqmaydi
- muvaffaqiyatni jamoa bilan bo‘lishadi, xatoni esa o‘z zimmasiga oladi
Bu qarashlar Asliddinning kundalik ish uslubida yaqqol namoyon bo‘ladi.
Bo‘sh vaqt — ichki tayyorgarlik davri
Asliddin bo‘sh vaqtini ham maqsadsiz o‘tkazmaydi:
- kitob o‘qiydi
- shaxsiy rivojlanishga oid materiallarni o‘rganadi
- sport bilan shug‘ullanib, intizom va bardoshlilikni mustahkamlaydi
U uchun dam olish — bu ham o‘sishga xizmat qiladigan jarayon.
Kelajak sari qat’iy yo‘l
Asliddinning asosiy maqsadi sodda, ammo mas’uliyatli:
- tanlagan sohasida barqaror faoliyat yuritish
- xizmat talablariga to‘liq javob bera oladigan mutaxassis bo‘lish
U ishga jiddiy yondashish, belgilangan tartib-qoidalarga amal qilishni professional etikaning asosi deb biladi.
Hayotiy xulosa
Asliddinning hayotiy formulasi qisqa, ammo aniq:
“Intizom, sabr va mehnat — har qanday natijaning asosi.”
Xulosa o‘rnida
Rasulov Asliddin — bugun mas’uliyatni tanlagan, ertaga esa jamiyat ishonchini oqlashni maqsad qilgan yosh siyosiy kadr.
U o‘z faoliyati bilan bitta haqiqatni tasdiqlamoqda:
kelajak tasodif bilan emas, intizom va ongli tanlov bilan quriladi.
